Наша компания производит мебель уже 12 лет. В 2023 году попали в сложную ситуацию — основной заказчик обанкротился, не заплатив за крупную партию товара. Долг составил 8 миллионов рублей, а у нас самих накопились долги перед поставщиками и банком на 15 миллионов. Банк начал требовать досрочное погашение кредита, думали о закрытии производства.
Партнер посоветовал обратиться к Андрею Пережогину. На первой встрече он детально изучил нашу ситуацию и сказал, что банкротства можно избежать, если действовать быстро и правильно. Андрей Пережогин разработал план реструктуризации всех долгов и лично участвовал в переговорах с кредиторами.
Консультант помог договориться с банком об отсрочке на год с пониженными процентами. С поставщиками заключили соглашения о рассрочке — часть долга списали, остальное разбили на 18 месяцев. Самое главное — эксперт нашел новых заказчиков через свои деловые связи.
Андрей Пережогин предложил перейти на производство более простой мебели с коротким циклом изготовления. Это позволило быстрее получать деньги и улучшить денежный поток. Также внедрили систему предоплаты от новых клиентов.
Через полгода производство работало стабильно, а через год полностью погасили реструктурированные долги. Сейчас компания работает прибыльно, появился резервный фонд. Без помощи Андрея Пережогина мы бы точно обанкротились.
